商业思考：互联网经济之战，究竟争夺的是什么
来源：君和永道
流量之争
平台经济的功能实质上就是提供或实体或虚拟交易环境，从而降低消费市场中的各方寻找交易伙伴的成本。
从现在的平台企业的发展看，都在不同程度上向其他领域渗透跨界拓展：电商在向社交、内容领域发展；社交向内容、电商领域发展；内容向社交和电商发展。这一切都是为了扩充流量入口领地。
增强客户粘性之争
从营销的角度看，电商平台降低了传统商业模式中客户与商家的交易成本，但从“促成交易”的动机分析，仍然欠缺交易前“社交、内容”的内在持续交易的精准把握；在“人与人”连接的代表企业腾讯QQ和微信，成为了中国第一大社交平台，成为亿级流量入口，但“流量”变现的问题一直是腾讯系研究的主题。当内容分发成为用户进行日常社交外，获取信息的潜在需求，创造了“微信公众号”这一内容平台。目前“小程序”的推广正在积极寻求建立与商业的连接；在“人与信息”的平台中，百度是通过搜索引擎实现“人找信息”，头条通过推荐引擎技术实现了“信息找人”，从营销的角度分析：头条简化了寻找用户的成本，真正体现了“营销思维”。但与“商品交易”的变现连接仍需要向“社交、电商”迈进。
从目前的平台经济盈利模式看，广告收入成为“标配”，这也是最基础的流量变现模式。其他的例如：游戏、订购火车机票、生活消费等等。各个互联网平台企业都在跑马圈地，增大流量规模，更关键是通过打造自己的生态闭环，建立“生态圈”，实现对流量的沉淀，增强流量的粘性，建立自己的“商业帝国”生态圈，具备开发更多的应用场景的想象空间，是各个商家的真正目的。
大数据之争
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