世界上最好的老师，不是教会我们方法，而是能够让我们看见方向。
1.从总理的「分享经济」看移动互联网微商红利时代的到来
十八届五中全会公报提出的“实施网络强国战略，实施“互联网+”行动计划，发展分享经济，实施国家大数据战略”堪称公报亮点之一。其实，分享经济是李克强总理在达沃斯论坛上提出来的，最早期的提法是共享经济。说到分享经济，首先要提的是时代概念，我们处在的每一个经济周期，都与时代的背景是分不开的。

什么叫分享经济模式？一个故事清楚告诉大家：
开面馆的老郑有个经常来吃面的食客小陈。有一天老郑对小陈说：我想和你谈一个合作计划，既然你喜欢吃我家的面，那么我邀请你成为我的合伙人，吃面我给你打七折；如果有朋友问你小陈那里的面店好吃啊?你要帮我捎句话就好了："老郑面店最好吃，你报我小陈的名字可以打七折"；报你名字来吃面的朋友，一碗奖励你1元，他们再推荐的朋友来吃面，一碗奖励你0.5元。于是小陈就介绍了一些朋友来吃面!到了月底，老郑给了小陈1800元!小陈觉得好棒，平时我只是来吃吃面的，现在能吃到这么好吃的面条的同时还能赚外快，真的好赞。
你读懂了吗?这就是分享经济模式：作为消费者在以往的生产消费环节中所扮演的消费角色也将得以转变，升级成为消费商。一直只有“品牌商”、“省代理”、“广告商”、“店铺经营者”赚钱的时代将成为历史，消费者只需要改变一下思维，做资源的整合者，找到更多优惠的消费渠道，找到更多迷茫的消费者，作为消费群体的分享者，那么也可以参与到商品的利润分配中去。不需要运作资金，需要体验产品，同时把使用产品的效果分享给更多的人。

这种资源最优配置的实践过程就是共享经济，互联网现代化形势下，利用移动互联网等现代信息技术整合、分享海量的分散化闲置资源，满足多样化需求的经济活动总和。当我们在传统的思维里苦苦挣扎，别人已经开始了用分享经济学+倍增学原理+大数据+移动互联网+的思维在奔跑了！改变思维模式是当下所有人需要努力的方向！
2.深度解剖微信与微商

人人都想从微信中分一杯羹，选择做微商却不了解微信，不懂微商如何经营。只有明白微信这个产品的特点，才能针对微信所独有的特点来调整营销目的与方式。其实微商与传统电商大相径庭，基于微商依托的平台特点：
微信是一个有私密性的社交圈，它的基础是相识的人，这种特性决定了微信提供的是闭环式移动互联网商业模式，涉及到的服务能力包括：移动电商入口、用户识别、数据分析、支付结算、客户关系维护、售后服务和维权、社交推广等。微信用户更多的希望是能得到互动，得到重视，对营销信息的推送其实有一种发自内心的抵触。微商要重视的正是微信的社交性连接能力，助推企业和用户商业模式的移动互联网化转型。

通过为合作伙伴提供“连接一切”的能力，微信正在形成一个全新的“智慧型”生活方式。其已经渗透进入以下传统行业，如微信打车、微信交电费、微信购物、微信医疗、微信酒店等。为医疗、酒店、零售、百货、餐饮、票务、快递、高校、电商、民生等数十个行业提供标准解决方案。

移动互联网的迅猛发展成为我们日常生活中不可或缺的部分，与此同时，互联网让每个人发出声音影响大众成为可能，一次差的服务体验带来的口碑影响，能够盖过所有好评累积的传播。因而，在面向用户的产品，必须经过千百遍打磨，服务的标准设定趋于严格，成为互联网企业的共识。如今，用户的注意力成为最稀缺的资源，硝烟最浓的战场，伴随之下的是，是产品与服务的快速优化，推陈出新，产生新的刺激，并促成用户的深度使用。
因而，你需要重视微信营销，变革者科技总经理解晋说微信营销其实就是打造企业或个人自媒体营销平台，实现“圈养式”营销，其本质是创造粉丝经济效益。微信营销的基础是粉丝，核心是内容与服务，手段是与用户互动，关键在互动场景设计，成败在于是否能坚持执行到位，让用户与品牌间建立信任和黏性的关系。因而营销大师克里曼特•斯通说：“未来的营销，不需要太多的渠道，只要让你的产品进入消费者的手机，就是最好的营销！”
3.微商的发展与未来趋势
从微信广为应用以来，微商行业经历了这几个发展态势：2013年年初，海外代购；2013年下半年至2014年年初，化妆品（俏十岁、思埠）；2014年年底至2015年年初酵素、大健康产品；2015年下半年，农特产品；2106年洗涤行业；当下，正是企业转变移动互联网化的大好时机。移动互联网是机遇更是挑战，现在不是你要不要的做的问题，而是怎么做的问题？因为对于企业来讲最大的成本就是时间上的成本，错过了这个时间可能我们还要在摸索三五年。

传统的微商通过群发广告及暴力刷朋友圈的模式销售，进而被好友屏蔽、拉黑，产品大多屯在分销商手中，并未真正销售给终端消费者，时有甩货破坏品牌的行为发生。并且，独立微店，粉丝少、流量低，根本没有人来买东西。
经过国家一些列微商管理法则的出台，微商圈子得以规范和整治，与此同时，信任得以重塑。未来微商应是：
产品品牌化：微商产品不断涌现，用户选择不断增加，并且伴随着各种口碑的传递，用户选择产品时将更加理性，良好的品牌获得用户的信任，当然也代表销量提升。
品类多样化：随着微商行业的快速发展，各种品类产品进入行业，已经涉及美妆、大健康、母婴、食品、家电、跨境产品、并逐步呈现出个性化和差异化满足更多用户的需求。
运营数据化：微商高速发展积累大量数据、积累流程管理经验，同时应用系统和技术平台不断涌现和提升，为程序化发展提供了基础，大数据将成为微商的新能力驱动新成长。
团队企业化：微商团队发展经过两年的摸索具备一定的经验和规模。再发展需要有效地组织管理形成新型企业架构，利用资本、技术、管理经验驱动的团队将有更大的发展空间。
用户社群化：微商是基于移动社交而产生的一种“信任经济”，社群化是建立在相同的兴趣爱好和情感共鸣之上的，社区营销有别于个体营销，打动群体消费将是营销新课题。
环境生态化：微商品牌、营销团队、服务平台、消费个体是微商经济的主体，同时第三方机构：行业组织、研究与数据、资本与财务、会计与法律等逐步进入形成生态体系。
行业规范化：微商从业者数量、经济规模不断攀升，已经形成一股重要的力量，行业进入到理性发展期，来自行业内部发展的力量和行业外部的呼声将驱动行业规范化发展进步
政策柔性化：微商高速成长伴随着问题一并涌现，但它符合技术发展的方向，并为大众创业提供了大量的机会，因此违法将被严厉禁止，而良性引导行业发展将成为主流。

4.企业和个人如何移动互联网化
前边已经讲过大量的干货，这里我们就开门见山，直接切入企业做移动化联网转变的要素分析。
对于企业而言，微信提供的营销工具有：漂流瓶、位置签名、二维码、开放平台、朋友圈、公众平台。每个工具各有特点，需要根据企业的定位与营销方案来选择。这些工具帮助企业实现三个目标：第一，跳过媒体渠道直接进行宣传；第二，跳过第三方机构直接进行沟通；第三；跳过中间商直接实现产品销售。在此基础上，分享让营销形成了一个循环：

对于个人而言，传统的营销理论照搬到微营销上不合适，做微信营销必须转换思维。微信不是网站、博客，不要把微信当广告和宣传平台，互动才是王道，给客户提供想要的内容，而不是你想要客户看到的内容，让客户在你的微信上得到价值。打个比方来说：卖产品就像嫁女儿，做客户就像做亲戚。有了这个思维，才能做深入人心的微信营销，顺利转型，让用户群体最大的平台成为你的销售员。
如果你还醉心甚至只投入传统行业中，那么奉劝一句：抬起头看看这个互联网时代吧，人们的消费习惯与消费思维早已改变，你若不转变，去哪儿才能找到消费者！